LIENS AVEC LES COLLECTIVITÉS

Tous les jours, nous servons plus que de la nourriture à plus d’un million de Canadiens. Nous leur servons des liens avec la collectivité.

Prendre soin des collectivités canadiennes fait partie de notre ADN. Nous sommes là pour les Canadiens où ils ont le plus besoin de nous.

McDonald’s du Canada et ses franchisés indépendants restent engagés à servir nos employés, nos clients et les collectivités où nous sommes présents d’un océan à l’autre.

Faire partie d’une collectivité signifie s’entraider. Pour nous, cela veut dire soutenir des programmes et des projets qui prennent soin des familles canadiennes dans le besoin, contribuent à réduire l’insécurité alimentaire et aident en temps de crise.

Œuvre des Manoirs Ronald McDonald

Nous sommes fiers d’être le partenaire-fondateur et de toujours de l’Œuvre des Manoirs Ronald McDonald (OMRM), en soutenant son travail important qui permet aux familles d’enfant malade de rester ensemble et près des soins de santé requis. 

• En collaboration avec ses franchisés indépendants et ses clients, McDonald’s du Canada a recueilli plus de 65 millions $ au cours des cinq dernières années (2017-2021) pour soutenir l’OMRM. Ces dons ont permis à l’OMRM de soutenir plus de 100 000 familles canadiennes ayant un enfant malade en cinq ans (2017-2021). Ce sont 420 000 nuitées pour plus de 100 000 familles. En d’autres mots, 420 000 histoires et câlins de bonne nuit très importants.

•  En collaboration avec ses franchisés indépendants et ses clients, McDonald’s du Canada a comme objectif de recueillir plus de 70 millions $ au cours des cinq prochaines années (2022-2026) pour l’OMRM. Cette somme contribuera à doubler le nombre de chambres pour les familles du Canada au cours des 10 prochaines années (2022-2032). McDonald’s sera toujours là pour aider l’OMRM à accroître le nombre de chambres offertes pour soutenir encore plus de familles ayant un enfant malade au Canada.

Soutien des collectivités et intervention de crise

Tout au long de la pandémie de COVID-19, McDonald’s du Canada et ses franchisés indépendants ont uni leurs efforts quand les collectivités en ont eu le plus besoin. Voici quelques exemples de ce que nous avons fait pour aider :

• Donné plus de 325 000 lb (14 700 kg) de nourriture aux Canadiens en situation d’insécurité alimentaire. De plus, nous avons appuyé Banques alimentaires Canada en faisant don de plus de 800 000 repas pour deux années consécutives (2020-2021).

• Énergisé les travailleurs de la santé et des services essentiels en leur offrant plus de 2,7 millions de cafés gratuits.

• Donné plus de 11 000 repas aux travailleurs de la santé, des services essentiels et des services d’urgence, de même qu’aux Manoirs Ronald McDonald du Canada.

• Mai 2020 : Soutenu la Croix-Rouge canadienne par des dons de l’entreprise et un don de plus de 1,1 million $ grâce à la campagne de financement #PlusQueDesFrites.

• Novembre 2020 : La seconde campagne #PlusQueDesFrites, destinée à soutenir l’OMRM, a permis d’amasser plus de 1,8 million $, qui se sont transformés en 11 297 nuitées pour les familles qui séjournent dans un Manoir Ronald McDonald ou une Salle familiale Ronald McDonald.

• Distribué 40 millions de masques non médicaux aux Albertains dans nos services-au-volant et restaurants dans le cadre d’un partenariat avec le gouvernement provincial.

• Aidé à fournir aux Canadiens des renseignements exacts au sujet des vaccins en distribuant plus de 53 millions de feuillets d’information sur les campagnes de vaccinationau pays.

Lutter contre l’insécurité alimentaire

Nous continuerons d’aider les Canadiens grâce à des partenariats et des programmes significatifs.

• Notre ambition est d’offrir environ 1 million de repas chaque année aux Canadiens dans le besoin, pour contribuer à la lutter contre l’insécurité alimentaire dans nos collectivités.

• Et, nous resterons engagés à soutenir nos collectivités en temps de crise grâce à notre partenariat avec la Croix-Rouge et à d’autres efforts locaux soutenus par nos franchisés indépendants.

McDonald’s ouvre ses portes aux collectivités du Canada depuis 1967 et, comme ces buts, ambitions et actions le démontrent, nous ne faisons que commencer.

On aime ce qui s’en vient^MC